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优秀企业文化案例:企业激励方案安陆集团股权激励方案设计

时间:2020-05-23 05:00:02  来源:本站  作者:

  优秀企业文化案例:企业激励方案安陆集团企业股权激励方案设计创业计划书产品与服务怎样建立销售网络股权激励既是公司治理的重要组成部分,也是重要手段;伴随业务的井喷,股权激励将成为非诉 讼业务中的常态化专项事务。

  股权结构是初创企业的核心,是公司治理结构的重要组成部分,股权结构决定公司控制权的分布,控制权决定公司发展命运。

  也决定着企业家经营和占有公司利益的命运。成功的股权架构设计家族财富传承、企业控制权、员工激励及企业家刑 事风险防范等方面所具有的重大意义。在公司章程制定过程中有关企业股权架构设计,也需要专业的条款设计法律操作指引。

  1.维护创始人控制权。当然这种控制权是有益的,其目的是保障公司有一个最终的决策权。用控制权,树立创始人在团队内部的影响力和话语权也是很有帮助的。

  2.凝聚合伙人团队,现在,创业竞争的加剧、节奏的加快,联合创业的成功率远高于个人创业,特别是在竞争白热化、智商情商财商遍地、每个团队都要夺命狂奔的TMT行业,更不可能在公司发展的过程中再慢慢找人。股权架构的设计,要能够凝聚好合伙人,那样,才能让团队更有竞争力。

  3.让员工分享公司财富效应,有创始人和合伙人,对一个快速发展的创业企业来说还不够,需要有积极努力的员工,才能完成创业的使命。

  4.促进投资者进入,现在创业创新,很大的一个特点就是有资本的助力,所以股权架构设计要考虑资本如何进入,因为投资人投出巨额资金,但往往只是占小股东,所以需要有一些特设的安排。最后,也不能设计的股权架构构成公司上市障碍,以前在国内IPo很难,但是随着证 券法的修改,在本土的资本市场,创业创新企业也会更加低门槛的上市,但特别是股权架构方面。

  但每到发工资的时候,他们就要到处筹钱解决员工本月的工资问题,尽管股份比例很大,但是财富并不多。有叫“火车跑得快,全凭车头带”。但今天完全凭车头带的火车跑得快还是不快呢?相比动车就不快了,因为动车每节车厢都有发动机。同样的道理,全凭老板带动发展的企业,跑不过老板和员工上下一心的企业。这也就是,格局决定结局。为什么说中小企业更要做股权激励?有的人会想:如果我百分百控股,今年赚1000万元,这1000万元都是我的!如果有30%的股份释放出去,那我只能分得700万元。这是职业经理人的思维——直接做减法。过去老板百分百控股,只能创造1000万元的价值,而如果把30%的股份分给5个甚至10个高级人才,那么就可能会创造5000万元的价值。

  加上之前已实施股权激励的20多家公司和已上报等待获批的10多家公司,合计有近三成基金公司选择了这一条留住人才、提升核心竞争力的“捷径”。预计将来还有更多基金公司将加入股权激励的行列。从2013年新《基金法》允许专业人士持有基金公司股权、监管层放开基金公司5%以下股权变动审批之后,股权激励就在业内拉开帷幕。中欧基金于当年第一个“尝鲜”,前海开源基金也于同年实施增资扩股并由高管管及投研核心团队认购;2014年,天弘基金在业内最先开展全员持股;2016年,银华基金完成股份制改造并更名为“银华基金管理股份有限公司”,同时推进员工持股计划。针对股权激励对公司治理的促进作用,中欧基金总经理刘建平曾表示,股权是公司治理的基础。

  接下来不排除有第二批、第三批,主要目的是引入更多业绩好、价值观吻合的优秀人才,让公司越走越好,自己的持股比例在这过程中也会进一步稀释。事实证明,已实施股权激励的基金公司业绩和利润均有显著提升。尝试股权激励的中欧基金在2014年改制前不过是百亿元规模的小型基金公司,改制不过两年就超过千亿,当前资产管理规模已经突破2000亿元。从公司创始就大力推进股权激励的鹏扬基金成立不到三年管理规模已近350亿元,年报显示,鹏扬基金2018年大赚4.47亿元,相比上年的0.76亿元增长近5倍。基金行业对人才的高度依赖不言而喻。股权激励究竟能在多大程度上激发人才的动力?对此银华基金投研总监王华表示,近几年银华基金不断进行制度改革。河北宏瀚企业管理咨询有限公司hbhhqyglzxyxgs

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